محاور الدورة:
1 – مفاهيم أساسية في الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
٢- الطرق الحديثة للتخطيط والتقدير للاحتياجات البشرية.
٣- الأساليب الحديثة للتقييم
٤- الأساليب الحديثة في التدريب والتحفيز.
٥- الأساليب الحديثة في التوظيف ومراحله.
٦- الأساليب الحديثة في حل مشكلات الموظفين.
تفاصيل الدورة
محتوى الدورة
محتوى الدورة
- 2 Sections
- 30 Lessons
- 10 Weeks
Expand all sectionsCollapse all sections
- محتوى اليوم الأول14
- 2.1مقدمة عن المنهج كامل
- 2.2مفهوم إدارة الموارد البشرية
- 2.3أهمية إدارة الموارد البشرية
- 2.4اختيار الموارد البشرية
- 2.5استراتجيات وأهداف إدارة الموارد البشرية
- 2.6مناقشات ومراجعة ماتم طرحه
- 2.7المهام والمسؤوليات على الموارد البشرية(الجزء الأول)
- 2.8المهام والمسؤوليات على الموارد البشرية(الجزء الثاني)
- 2.9المهام والمسؤوليات على الموارد البشرية(الجزء الثالث)
- 2.10تلخيص ومناقشة المهام والمسؤوليات على الموارد البشرية
- 2.11إطار العمل في إدارة الموارد البشرية
- 2.12أهداف العملية الإدارية في الموارد البشرية
- 2.13استكمال أهداف العملية الإدارية في الموارد البشرية
- 2.14النهاية والمناقشة
- محتوى اليوم الثاني16
- 3.1المقدمة
- 3.2الجدارات المطلوبة
- 3.3مفاهيم وأهمية والعوامل المؤثرة في تخطيط إدارة الموارد البشرية
- 3.4تحليل الوظائف
- 3.5مكونات التحليل الوظيفي
- 3.6مناقشة مكونات التحليل الوظيفي
- 3.7أهمية التحليل الوظيفي
- 3.8طرق للتحليل الوظيفي
- 3.9مناقشة ماتم طرحه (الجزء الأول)
- 3.10الأسئلة المساعدة
- 3.11مناقشة ماتم طرحه (الجزء الثاني)
- 3.12خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية
- 3.13تقييم الأداء وفوائده وطرقه
- 3.14مناقشة ماتم طرحه (الجزء الثالث)
- 3.15تنبيهات في مقابلات التقييم
- 3.16النهاية
مقدم الدورة
شارك الدورة
دورة الموارد البشرية
300.00
199.00
التعليقات
روابط هامّة
سياسات الأكاديمية
تحدث معنا
جميع الحقوق محفوظة. منصة بيفينيتيف © 2025.